近日，区人社局副局长夏宏迪携人才管理科、工资科等相关职能科室负责人，在区卫生局党委委员戴月萍的陪同下，实地调研指导我院第二轮岗位设置和医学人才高校招聘情况。
院长金智超说，自2011年10月首轮岗位设置实施后，医院通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，实现了由身份管理向岗位管理的转变，调动了单位各类人员的积极性和创造性。经过近3年时间的发展，岗位设置的问题也逐渐体现，如医院编制数远远少于医院实际需求人员总量，尤其高级职称岗位已经饱和，出现多人竞争一个岗位现象，影响部分医务人员的工作积极性。
金智超表示，岗位竞聘细则有待进一步细化，较难体现公平性；缺乏系统的岗位评价和岗位绩效评价体系等等。此外，医学人才招聘困难重重，引进人才由于受到地域、生活习惯等影响，大部分流失，给医院发展带来瓶颈。
调研组听完汇报后，对医院提出的岗位设置工作和医学人才高校招聘中存在问题和建议进行了详细的记录。
夏宏迪指出，医院在岗位设置过程中，要积极引导广大干部职工正确理解国家政策，尤其在岗位竞聘的细则上多动脑筋，最大限度地体现公平公正，提高职工的工作积极性；医学人才相对紧张，高校招聘工作没有及时顺应变化，出现招不到人、留不住人的现象。接下来，人社局同卫生局将针对现状，对招聘方式、招聘时间进行重新考虑，对紧缺岗位降低引进门槛，适应医院实际需要。（罗剑）