7月27日下午，路桥区副区长汤晶、路桥区卫生健康局党委书记、局长叶敏一行赴区二院医共体对二期工程、等级医院创建及安全生产情况开展深入督导检查，为医共体发展中遇到的困难和挑战出谋划策，并对下一步工作进行部署。区二院医共体全体领导班子成员及相关负责人陪同。

调研组一行深入考察，首先来到二期工程项目施工现场，实地查看规划设计和建设进度。随后来到消控室，详细了解医院防台防汛和安全生产工作落实情况。

座谈会上，区二院医共体主任郑国玲从医共体的发展状况、医院管理工作、医疗服务质量、人才队伍建设等模块进行详细汇报，以详实数据客观地分析了医共体工作中存在的问题和短板，将解决办法作为工作重点纳入下阶段工作计划。

区二院医共体领导班子汇报了近期所开展的工作，并就医共体发展规划、学科建设、人才培养、医疗质量、医保改革、信息系统提升等方面进行了讨论与交流，既谈思路也谈困惑。汤区长、叶局长仔细聆听、认真记录，对提出的疑点难点问题给予剖析、指导，从小举措到大方略，从内部管理到外部发展厘清了思路、指明了方向。

路桥区卫生健康局党委书记、局长叶敏对区二院医共体建设工作给予了充分的支持和肯定，同时也对其未来建设提出了积极中肯、富有见地的思路和对策。她表示，现阶段区二院医共体的二期工程建设和等级评审创建是区卫健局摆在首位的两项重点工作，区二院医共体应当以时时放心不下的紧迫感、积极担当作为的精气神，自加压力、再挖潜力、持续进步，对薄弱环节和短板问题逐个研究、逐条破难，全力以赴地助推区卫生健康事业再上新台阶。

路桥区副区长汤晶作总结性发言，希望区二院医共体下阶段从以下三方面提质增效：

提高新站位

一是对医疗卫生战略意见的认识要进一步提升，把保障人民健康放在优先发展位置。

二是对医疗卫生根本任务的认识要进一步提升，满足人民群众就医需求。

三是对医疗卫生关键支撑的认识要进一步提升，发挥学科特色，卓越整体医疗水平和服务质量。

开创新格局

一是推进基础设施建设，进一步实现医疗资源的共享、医疗服务的优化与患者体验的提升。

二是推进等级创建晋升，定期分析医院指标，形成常态化、机制化、体系化。

三是推进重点学科建设，切实提高科研质量和水平。

四是推进专业医师队伍建设，充分发挥健康“守门人”的作用。

五是推进学习型医院建设，继续探索学习型医院建设的新思路、建立常态化学习机制，为促进医院高质量发展提供智力支持。

展现新担当

一是敢于破难、善于解难。要在理论上创新，切实与实践创新良性互动；要在改革上创新，促进现代化医院快速发展；要在路径上创新，以适应新时代医院的发展需要，破解各种难题，向更好的道路前进。

二是聚势聚力、实干担当。要超前谋划，以高要求、高标准、高水平做好医院各项工作；要做优服务，以强化服务意识、规范服务行为、优化服务流程提升医院综合服务能力。

三是紧盯安全，守牢底线。在新的形势下，凝心聚力盯牢消防安全、工程安全、医疗安全、廉政安全等项目，筑牢“安全”底线。

积一时之跬步，臻千里之遥程。下一步，区二院医共体将根据调研组发现的问题和提出的建议，锚定目标，盘点剖析，厘清思路，结合二级甲等医院评审标准，上下一心，同频共振，继续加强与上级医院的沟通融合，使战略发展规划方案再完善，促优质医疗资源再优化。以打造台州东部健康中心为目标，从医疗质量、服务能力、标准落实等方面着手，通过“外树形象、内强素质、争创品牌、医防融合”四部署，全面提升医疗服务能力，助推医共体高质量发展，让人民群众真正享受更有温度、更有高度、更有厚度的医疗服务。